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译作仅供大家参考，转载请注明出处，著作权归原书作者DAVID ALLEN Making it all work 是为了加强和加深对GTD原则的理解—–为什么他们有效，应用他们会给我们带来什么积极的结果，忽略他们给我们带来什么消极的影响。   尽管你可以发现许多有关GTD的资料，但他并不是阅读Making it all work所必须的。GTD是一个创建适合自己的管理系统的完整的手册，他包含了许多实用的细节和技术，我在这本书里不再赘述，但我会重温基本的GTD模型并且会分享一些大家是如何使用它的例子。   在这我会详述一些使GTD模型有效的一些基本的成分，为什么他会在不同层次的人群中引起共鸣，你将会发现很多对你现在和将来的生活都很有价值的东西。   我将会分享一些出现在GTD里的通用的技术，他们很可能会在未来几年被改进，并且新的方式也肯定会出现。举例来说，如果语音控制的电脑被普遍应用，你将会很简单的说出“电脑！” “在，David”，“面包”…..那么杂货店运货时，面包就会送到你的前门。 “电脑！” “在，David”，“关注一下以下几个方面：娱乐—下一次在纽约—–雕像展”，那么不管什么时候“纽约”出现在你的日程表里，你将会收到一封有关在这些日子里纽约雕像展的电子邮件。在你重温你关注的领域、兴趣和责任时（这些将会每6个星期出现在你的电脑里一次），在你的娱乐的分类里将会出现一个在纽约的雕像展的列表。   当我写下这些文字的时候，这些技术已经存在了，只是还不太成熟。但他已经涵盖了高效行为的一些基本面—–产生一个想法，把它放在一个可信任的系统中，这个系统会正确的处理，组织并且不管在什么时候，你想要看到他，他都会反馈给你。你现在的任务是，怎样靠自己才能建立一个这样的系统。

译作仅供大家参考，转载请注明出处，著作权归原书作者DAVID ALLEN 依我的经验看来，那些已经熟悉GTD的人可以分为3类： 1.那些自认为了解GTD，但实际上并非如此。 2.那些了解其中一部分，并且意识到自己并没有很好的利用GTD。 3.那些的确了解GTD，并且能够很好的运用。   （如果你在考虑了解GTD，但却认为它实际上并没有价值这部分人，我不得不说，我还没有听说有这种人。）自从我出版了Getting Things Done以来，我还没有收到GTD不好用的反馈。基本上我都听到读者这样说“棒极了！仅仅是开始的一小步，生活就会有很大的不同。”诸如此类。   对于第一组人，他们认为自己已经能很好的执行GTD的模型，因为他们成功的执行了其中的一部分。他们把我的方法当做是控制e-mail等事务的小窍门，因为处理这些事务可以得到立竿见影的好处。但许多人并没有深入地去了解对注意力的控制，集中在对自己的目标相关的事务上，他们也没有去深究为什么隐藏在技术之后的这些原则会这么有用。那些GTD技术的簇拥者非常热衷于列表的价值—-应该列出那些还有如何去组织他们——-但是他们并没有明白如何来制定列表和使他们完整的思考过程，这些才是这个过程的核心。   对于第二组人，他们认识到GTD的巨大价值，但是并不能够坚持的去使用她，我会更加深入阐述这一模型背后的秘密来重燃你们的热情。   对于第三组人，那些真正地进入这一游戏并且深入而广泛的采用这一原则的人，我想要给你更加有效的方法，你会发现GTD有她更加广泛和深入的应用，这是一个终生的学习过程。

    译作仅供大家参考，转载请注明出处，著作权归原书作者DAVID ALLEN     提高自我的秘诀在于在变化之中保持秩序，在秩序之中寻求变化。   ——Alfred North Whitehead   很多人认为世界是复杂的，但实际上不过是他们的思维比较混乱。  ——-Thomas Sowell     想要生活变得高效，我们需要促成一些事情的发生。—-要积极地去生活从而得到经验和我们想要的结果。做出正确的选择并且确保能够有效的执行总是成功的关键。   已经有一系列的书籍、研讨班、咨询和培训涌现来指导我们如何去计划、展望、设定目标、澄清价值观，激励我们自己和其他人；也有很多的技术和工具来帮助我们组织和管理时间。   但是缺少一个对这个处事模型的更底层的阐述，缺少一个让这个动态过程能够作为一个整体来运作的方法，有这样一个方法么？可以在任何时间用到这个过程的任何一部分？   的确是有的，这就是这本书的主题。   Making it all work就是一本教会我们掌控我们生活中大大小小事情的手册–包括从日渐膨胀的电子邮件到非常重要的事业上的挑战或者是你的下一次假期。   我们可以把相同的原则实施到上述的各个方面，当这些技术融合到生活和工作的各个层面，我们就可以得到安宁，工作也能上升到更高的层面，而生活本身成了成功的事业。… Read more »