译作仅供大家参考,转载请注明出处,著作权归原书作者DAVID ALLEN
依我的经验看来,那些已经熟悉GTD的人可以分为3类:
1.那些自认为了解GTD,但实际上并非如此。
2.那些了解其中一部分,并且意识到自己并没有很好的利用GTD。
3.那些的确了解GTD,并且能够很好的运用。
(如果你在考虑了解GTD,但却认为它实际上并没有价值这部分人,我不得不说,我还没有听说有这种人。)自从我出版了Getting Things Done以来,我还没有收到GTD不好用的反馈。基本上我都听到读者这样说“棒极了!仅仅是开始的一小步,生活就会有很大的不同。”诸如此类。
对于第一组人,他们认为自己已经能很好的执行GTD的模型,因为他们成功的执行了其中的一部分。他们把我的方法当做是控制e-mail等事务的小窍门,因为处理这些事务可以得到立竿见影的好处。但许多人并没有深入地去了解对注意力的控制,集中在对自己的目标相关的事务上,他们也没有去深究为什么隐藏在技术之后的这些原则会这么有用。那些GTD技术的簇拥者非常热衷于列表的价值—-应该列出那些还有如何去组织他们——-但是他们并没有明白如何来制定列表和使他们完整的思考过程,这些才是这个过程的核心。
对于第二组人,他们认识到GTD的巨大价值,但是并不能够坚持的去使用她,我会更加深入阐述这一模型背后的秘密来重燃你们的热情。
对于第三组人,那些真正地进入这一游戏并且深入而广泛的采用这一原则的人,我想要给你更加有效的方法,你会发现GTD有她更加广泛和深入的应用,这是一个终生的学习过程。